時間上“緊前不緊后”內(nèi)容上“抓大不放小”
市交投公司：利利索索實現(xiàn)“雙過半”
連日來，市交通投資有限公司的干部職工正在以創(chuàng)業(yè)的激情、昂揚的斗志、沖天的干勁奮斗在交通的資本運作、信用擔(dān)保、道路施工及養(yǎng)護(hù)等工作一線，全力沖刺半年目標(biāo)任務(wù)。該公司總經(jīng)理劉飛介紹，截止6月中旬， 公司到位融資8.54億元，完成年度6億元任務(wù)的142.33%；業(yè)務(wù)收入2289萬元，完成年度任務(wù)的76.3%；在擔(dān)保余額5.88億元，完成年度任務(wù)的98%。
據(jù)了解，今年初，市委市政府下達(dá)給公司的年度目標(biāo)任務(wù)為：確保完成融資6億元以上，力爭完成11億元以上；業(yè)務(wù)收入3000萬元以上，利潤2000萬元以上；年末擔(dān)保余額6億元以上。
為了不折不扣地完成工作目標(biāo)任務(wù)，公司認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，動員公司廣大干部職工強(qiáng)化目標(biāo)意識、責(zé)任意識、效率意識，牢固樹立時間上“緊前不緊后”、內(nèi)容上“抓大不放小”的觀念，明確各部門和單位的目標(biāo)任務(wù)，分別制定切實可行的工作計劃和措施，群策群力，穩(wěn)打穩(wěn)扎。半年來，公司扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，做到不虛、不空、不走過場，更好地統(tǒng)籌“三大發(fā)展”、推進(jìn)“九比競賽”，同時強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司的發(fā)展壯大凝心聚力。在此基礎(chǔ)上，公司積極推進(jìn)公司市場化進(jìn)程，以構(gòu)建融資、投資、建設(shè)、還貸一體化模式為抓手，參與市場競爭，做大主營業(yè)務(wù)，在市場化運作、實體化經(jīng)營上取得了較大的突破，從而進(jìn)一步拓寬了融資的領(lǐng)域，擴(kuò)大了經(jīng)營的范圍。一系列強(qiáng)有力的措施，推動了公司又好又快發(fā)展的穩(wěn)健步伐，也使得公司在很大程度上更好地發(fā)揮了國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用，為全市經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展提供了堅強(qiáng)的保障。（焦投）
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