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【“致敬‘她力量’”系列報(bào)道 ?】常小麗：甘做平凡崗位的一顆“螺絲釘”

發(fā)布日期：2023-03-23瀏覽次數(shù)：次

與其仰望星空，不如去做摘星的人。常小麗，停車場(chǎng)公司一名普普通通的運(yùn)營(yíng)部辦事人員，但在公司其他人的口中，她常常被戲稱為“鋼鐵戰(zhàn)士”，進(jìn)入公司不久，就成為運(yùn)營(yíng)部不可或缺的一部分。

初出茅廬的她被公司任命為安全管理員，但初來乍到，無論是臨時(shí)剛開始的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還是后面的上崗作業(yè)，都給了她不少壓力。

“那個(gè)時(shí)候，我因?yàn)閯倎砺铮由蠘I(yè)務(wù)技能的欠缺，神經(jīng)得一直繃得死死地，生怕出了什么紕漏。”常小麗回憶道。

這卻激發(fā)了她不屈不撓的斗志，從早到晚、從白到黑，始終都能看到她翻閱公司下發(fā)的各類安全文件和資料，嘩嘩的翻頁聲恰如不斷奔騰的長(zhǎng)流，在一次次的洗禮中完成了自我的蛻變。

時(shí)至今日，她對(duì)安全工作已經(jīng)爛熟于心，但她并不滿足于此，利用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積極開展安全培訓(xùn)工作，將知識(shí)種子播撒到每一位一線管理員的心中。

停車管理工作一線管理人員數(shù)量多、分布廣，管理難度大。身為運(yùn)營(yíng)部的一員，如何高效處理這些程序細(xì)節(jié)成為每一位成員心中久縈繞的難題。

“問題就在那里，不去解決它就一直存在。”為了破解難題，常小麗拿出兩個(gè)辦法。

一個(gè)是創(chuàng)新管理。利用日常對(duì)公司流程的熟悉，率先在公司建立了一套欠費(fèi)追繳及每日營(yíng)收臺(tái)賬管理模式，使部門和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)可以調(diào)取相關(guān)數(shù)據(jù)，公司管理情況一目了然，推動(dòng)了運(yùn)營(yíng)管理效率的提高。

另一個(gè)則是狠下功夫。日常的工作充滿了瑣碎枯燥，但她始終保持一顆堅(jiān)韌的心，每天走進(jìn)一線停車場(chǎng)站和道路泊位開展日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題會(huì)馬上對(duì)相關(guān)人員開展教育整改。

從一線人員的收繳金額統(tǒng)計(jì)到發(fā)放工資，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟都親力親為、全力以赴，她那揮灑汗水的身影，收獲了一線人員一致尊敬。

把責(zé)任刻在崗位上，把使命落在行動(dòng)中，她樸實(shí)無華卻又熠熠閃光，在公司前進(jìn)的道路上，用自己的豪情和努力，譜寫出巾幗無怨無悔的奮斗篇章。

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